8月15日,浙江建華長城機電產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理有限公司董事長馮祝蘋、副總經(jīng)理王祥一行赴建華文創(chuàng)集團考察,并舉行交流座談會。建華文創(chuàng)集團董事長、總裁,建華律威民商事調(diào)解中心理事長戴海洋主持會議。
會上,戴海洋董事長對建華長城機電公司一行的到來表示熱烈歡迎,并就文創(chuàng)集團的可視化數(shù)字管理模式、民商事調(diào)解中心、虛擬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等情況做介紹。他表示,文創(chuàng)集團自主研發(fā)的數(shù)字化管理平臺自投入使用以來,以“兩網(wǎng)、三平臺”進(jìn)行精準(zhǔn)布局,現(xiàn)已深入集團日常的團隊管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營和企服管控等方面,大幅度提升了創(chuàng)業(yè)平臺運維的效率、精準(zhǔn)度。
對于建華律威調(diào)解中心的推進(jìn)工作,戴海洋指出:深耕訴源治理、提升解紛水平,是本中心現(xiàn)階段發(fā)展過程中最主要的目標(biāo)。目前,中心已受理并成功化解包含知識產(chǎn)權(quán)、合同、借貸、金融等在內(nèi)的多類糾紛調(diào)解。未來,中心將進(jìn)一步在區(qū)內(nèi)擴大解紛應(yīng)用,有效實現(xiàn)“三源”治理。
馮祝蘋董事長在全面了解相關(guān)內(nèi)容后,對文創(chuàng)集團現(xiàn)階段的工作成果予以肯定。她表示,文創(chuàng)集團以數(shù)字化驅(qū)動,進(jìn)行園區(qū)運營管理,通過數(shù)據(jù)分析,切實放大了管理質(zhì)效。調(diào)解中心依照區(qū)委、區(qū)政府部門等多方指引,快速實現(xiàn)地方企業(yè)及個人糾紛的有效化解,一系列的優(yōu)秀經(jīng)驗對于我司乃至更多企業(yè)具有重要的借鑒意義。隨后,雙方就管理思路、運營模式等方面進(jìn)一步做了深入研討。
本次交流座談會,是集團對現(xiàn)階段“兩翼發(fā)展”工作的復(fù)盤與總結(jié)。下一步,集團將進(jìn)一步以數(shù)字化模式驅(qū)動創(chuàng)業(yè)平臺的管理;同時,以完善調(diào)解中心工作為契機,吸納解紛人才、深耕區(qū)域解紛,將訴源治理延伸至我區(qū)社會治理的末梢,為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境、社會秩序提供更多保障。
集團副總裁毛雪鋒,運營部總監(jiān)戴玲玲參加本次會議。
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