2024年9月2日下午,錢江商城召開了9月工作例會,會議由總經(jīng)理錢軍主持,董事長及各部門主要負責人參加了本次會議。
會上,各部門經(jīng)理就近期管理、運營工作的情況進行了匯報??偨?jīng)理錢軍對前期管理中發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理分析并就接下來的重點工作進行了安排部署:
一、持續(xù)開展好消防安全宣傳月各項工作。安全生產(chǎn)重在常抓不懈,多措并舉排查安全隱患,筑牢消防安全防線,全面營造“人人關注消防,人人參與消防”的濃厚氛圍。
二、進一步提升商城營商環(huán)境,建立針對商戶合理訴求的快速響應機制。全體員工要增強主人翁意識、發(fā)揮主人翁精神,加強責任感和使命感,做好各項服務工作。
三、全體員工在面對各項工作時要懂得思考,考慮問題須更全面細致。
四、做好商城公共區(qū)域美陳提升工作。爭取于10月前完成西大門的LED屏更換與休息區(qū)提升改造工作,提升商城門面形象,為顧客創(chuàng)造愉悅的購物體驗。
五、持續(xù)開展錢江公益日活動,弘揚志愿服務精神,推動精神文明創(chuàng)建工作。
六、招商運營部提前做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日的預熱宣傳工作,營造節(jié)日氛圍,激發(fā)消費活力。
七、通過近期對標桿企業(yè)的走訪及溝通交流,各部門負責人要學習其先進的服務理念、經(jīng)營模式、管理經(jīng)驗,并將學習成果在商城的管理服務中轉(zhuǎn)化落地,實現(xiàn)管理服務雙提升。同時商城要尋找自己的文化定位,結合黨建工作,打造特色文化名片。
八、持續(xù)做好基建維修各項工作。頂棚板材更換工作完成后,陸續(xù)開展軌道矯正、除銹、加固工作,并對電機、鋼絲進行維護檢查。同時進行屋頂樓板與吊頂破損的修復工作,確保施工過程的安全性和效率。??
九、車道進出口提升改造工作合理安排施工時間,須于中秋節(jié)后國慶節(jié)前完成,避開節(jié)日客流高峰時段。
十、積極推動數(shù)字化、智能化、信息化新型管理模式的轉(zhuǎn)型,提升運營效率、優(yōu)化業(yè)務流程、加強數(shù)據(jù)管理和分析能力,從而實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和突破。
十一、商城下半年要精準發(fā)力,全力抓經(jīng)濟、全力抓安全、全力抓服務。
會上,董事長章衛(wèi)連做了總結講話:首先,消防安全乃重中之重。商城須建立“突發(fā)事件應急預案”,通過規(guī)范化的管理,增強應急預案的針對性、實用性和可操作性,從而迅速有序地應對各類突發(fā)事件。同時加強日常監(jiān)督巡查力度,排除各類安全隱患。
會議指出,要持續(xù)做好消防安全宣傳工作,切實提高商戶的消防安全責任意識和自防自救能力,夯實基層末端火災防控工作基礎,進一步筑牢消防安全防線。
會議要求,針對商戶提出的合理要求,物業(yè)部須及時予以處理并反饋工作進度,同時定期進行回訪和溝通,維護良好商戶關系。
會議強調(diào),要加強環(huán)境衛(wèi)生整治,美化商城購物環(huán)境。加強停車場、養(yǎng)護棚等重點區(qū)塊巡查管理工作,堆放物品須及時清理。
會議最后,要求各部門嚴格把控誠信經(jīng)營戶升星相關事宜。
此次工作例會的順利召開,有利于強化員工的責任意識與服務意識,為后續(xù)部門工作的順利銜接與開展奠定了良好的基礎。
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