組織召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)議

經(jīng)過(guò)審計(jì)部對(duì)四家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)盤(pán)后，集團(tuán)總部高度重視，在分析了各企業(yè)的實(shí)際情況后，組織了各工業(yè)企業(yè)召開(kāi)了倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)議。

由于各個(gè)企業(yè)有自身的特性，為了使會(huì)議有爭(zhēng)對(duì)性，集團(tuán)以企業(yè)為單位召開(kāi)了倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)議。該會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)、企業(yè)董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、企業(yè)財(cái)務(wù)主管參加，在會(huì)議上分析了各企業(yè)存在的優(yōu)點(diǎn)及弱點(diǎn)，并介紹了其他企業(yè)的先進(jìn)性，以方便各企業(yè)互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。會(huì)上要求各企業(yè)爭(zhēng)對(duì)自身的薄弱點(diǎn)，制訂相關(guān)制度，并要求落到實(shí)處，集團(tuán)會(huì)繼續(xù)關(guān)注并支持企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理。